Structural Leadership

Ich unterstütze Sie dabei, ein Unternehmen zu schaffen, in denen die vollen Potentiale Ihrer Mitarbeitenden und Ihrer Organisation wirksam werden. Physische, soziale,  kulturelle, normative und technologische Strukturen beeinflussen unser Denken, Fühlen und Handeln. Gestalten Sie sie so, dass sie aufeinander ausgerichtet sind und dazu beitragen, dass sich Potentiale entfalten können.

Sie möchten die besten Mitarbeitenden gewinnen und halten? Dann geben Sie ihnen gute Gründe, um zu Ihnen zu kommen und zu bleiben.

Die besten Mitarbeitenden werden zunehmend hohe Erwartungen an Unternehmen stellen: in Bezug auf Freiheitsgrade bei der Arbeit, auf ethisches Gebaren, auf hohe Leadership Qualität, auf Sinnhaftigkeit des Unternehmenszweckes. Und sie möchten in diesen Dimensionen zunehmend eingebunden werden.

Nutzen Sie das Potential einer starken, gelebten Vision. Positionieren Sie Ihr Unternehmen in Bezug auf die Art und Weise, wie man bei Ihnen miteinander umgeht und zusammenarbeitet und wie persönliches und fachliches Wachstum gefördert wird. Richten Sie gleichzeitig  den strukturellen Bauplan Ihres Unternehmens auf diese Werte aus und seien Sie kompromisslos, wenn es darum geht, sie zu leben. So entsteht eine Organisation mit einer starken Identität, die die Besten anziehen wird.

Wie eine soziale Gemeinschaft sich organisieren will, entscheidet sie am besten gemeinsam. Klassischerweise wurden Dimensionen wie Vision und Leitbilder top-down entwickelt. Das genügt heute nicht mehr. Ihre Wirkung entfaltet sich erst, wenn Mitarbeitende die Gelegenheit haben, dabei mitzureden. Nur durch eine echte Auseinandersetzung geschieht eine nachhaltige Integration. Deshalb bieten sich für die Entwicklung dieser Dimensionen systemische Formate mit starken Beteiligungsaspekten an:

• Grossgruppenformate mit Teilnehmenden aus allen Unternehmensbereichen zur Generierung eines Momentums
• Action Learning mit der Verbindung von operativer Umsetzungsarbeit und Reflexion
• TL Development Circles®: Laufende Reflexionsgruppen mit Führungskräften oder mit gemischten Teilnehmenden, die regelmässige Impulse in die Organisation senden