13. Dezember 2024
Es ist wieder Zeit für meine traditionelle Rückschau auf Absurditäten des Jahres. Heute geht es um Leichen am Tisch, helvetische Schamanen, Statistik am frühen Morgen, überfüllte Hotelzimmer, Unterkomplexität und Qualitätsware.
13. November 2024
Zuhören kann man nicht delegieren. Heute geht es um Mikrofone, Katzenvideos, Familien, die in die Röhre gucken, Lach-Saldi und ehrliche Präsenz.
13. September 2024
Einander zu helfen erhält zu wenig Aufmerksamkeit. Heute geht es um den Erstickungstod, Eremiten, Denkfehler, Monthy Python, den hippokratischen Eid, magisches Denken und kluge Planung.
02. Juli 2024
Vorweg: es gibt natürlich schon ein, zwei Dinge, die man vom Spitzensport lernen kann, beispielsweise, die Verantwortung für die eigene Leistung und deren Resultate zu übernehmen, oder noch besser: Erholungsmanagement. Und unter uns: wenn alle Führungskräfte diese zwei Dinge lernen würden, dann würde ich ja gar nichts sagen, und dieser Artikel wäre überflüssig. Vorerst aber sehe ich durchaus eine Berechtigung dafür, doch weiterzulesen. Also dann: Es gibt sie ja immer noch gerne als...
15. Mai 2024
Führung ist mehr als ein Zusatzamt. Heute geht es um Verstopfung, Kaffeetassen und Druckerpapier, Jobwechsel, systemisch nötige Funktionen, Seiltanz und Physikunterricht.
13. März 2024
Erst Mal dies: das folgende ist kein politischer Kommentar, sondern einer mit Blick auf Führungspositionen und die mit ihnen einhergehenden Verantwortung. Im Januar wurde ein Gerichtsurteil bekannt, das festhielt, dass in einem Fake-Video, das Nationalrat Matthias Glarner im Oktober 2023 online gestellt hatte, die Persönlichkeitsrechte von Nationalrätin Sibel Arslan verletzt wurden. Glarner musste schlussendlich insgesamt über dreitausendachthundert Franken berappen. Er verzichtete darauf,...
16. Januar 2024
Heute fange ich mal bei mir an, weil ich mich zu Beginn eines Jahres jeweils darauf besinne, warum ich tue, was ich tue. Meine Vision sind Organisationen, die inspirierende Orte sind; erfolgreiche Unternehmen, die von ihren Mitarbeitenden, der Gesellschaft und all ihren Stakeholdern gleichermassen geachtet und bewundert werden, und die leuchtende Beispiele sind für wahre Leadership. Deshalb werde ich nicht müde, im Bereich der Organisationsentwicklung und Führungsentwicklung zu arbeiten und...
13. Dezember 2023
Allerlei Kurioses aus diesem Jahr: heute gehts um Enthusiasten, Hobby-Ethymologen, reiche Teenies, Neuro-Flops, bibbernde Manager und Youtube ohne Gnade.
07. November 2023
Wenn Sie beschreiben, was sie wollen, ist es gut, präzise zu sein. Heute gehts um Weltliteratur, Schraubenfreaks, Schonhaltung, Rempeleien und Vereinfachung.
13. September 2023
Organisationsentwicklung heisst auch, den wichtigen Dingen Zeit zu verschaffen. Heute gehts um Lebenserwartung, das Krümelmonster, Panikattacken, Schnecken, und Mut, den es braucht und doch nicht.